7 Tanda Karyawan Anda Butuh Coaching Adalah Berikut Ini
Sejak lebih dari 30 tahun yang lalu, dunia pengembangan SDM telah menggunakan metode coaching untuk mengembangkan kapasitas karyawan, khususnya pemimpin di organisasi atau perusahaan. Karyawan di perusahaan membutuhkan coaching karena coaching dapat membantu mereka mencapai potensi terbaik mereka dalam kinerja dan pengembangan karir mereka. Kenali 7 tanda karyawan anda butuh coaching disini.
Menghidupi Tugas dan Tanggung Jawab Manager di Perusahaan
Menjadi seorang manager merupakan tanggung jawab yang tidak boleh dianggap sepele. Jika Anda baru pertama kali menjadi manager, Anda mungkin merasa takut, kurang percaya diri, atau tertekan dengan ekspektasi yang orang lain berikan. Di sisi lain, ketika Anda mendapatkan promosi menjadi manager berarti Anda dipercaya oleh atasan untuk mengemban tugas managerial dengan baik. Bagaimana caranya untuk menjadi seorang manajer yang sukses menghidupi tugas, peran, dan tanggung jawabnya di perusahaan?
Konsep Dasar Pelayanan Prima: Tujuan, Fungsi, Implementasi
Banyak perusahaan yang mencoba mengimplementasi Service Excellence (Pelayanan Prima) namun gagal. Padahal perusahaan telah mengeluarkan biaya, waktu dan tenaga yang tidak sedikit. Ternyata sekedar pelatihan bagi karyawan bukanlah jawaban satu-satunya. yuk kita pelajari dulu konsep dasar pelayanan prima! Mulai dari tujuan, fungsi, hingga implementasinya.
5 Cara Mengembangkan Kelebihan Diri dalam Analisis SWOT
Anda adalah pribadi yang unik. Tuhan memberikan potensi yang unik kepada setiap ciptaan-Nya. Anda perlu fokus untuk mengembangkan kelebihan diri yang Anda miliki. Yuk pelajari 5 cara mengembangkan kelebihan diri dalam analisis SWOT!
Belajar Interview Bahasa Inggris bareng PARADIGM dan GLINTS
Tahap interview dalam sebuah perekrutan adalah tahap yang biasanya paling menentukan. Apalagi saat ini sudah banyak perusahaan melakukan interview bahasa Inggris. PARADIGM bekerja sama dengan Glints mengadakan webinar ‘’Sukses Menghadapi Wawancara dalam Bahasa Inggris pada 6 Februari 2023 lalu. Yuk simak ringkasannya!
PARADIGM’S 7-year Journey: 7 Lessons Learned
Hi, let’s talk about PARADIGM! Here are the 7 lessons learned from our CEO, H. Clay Myers.
English Night, Metode Belajar Bahasa Inggris yang Fun Interactive
Siapa nih yang 31 Januari lalu ikutan belajar bahasa Inggris bareng PARADIGM di acara English Night? Kami mewadahi teman-teman komunitas untuk latihan speak in English tanpa takut dinyinyir. PARADIGM menerapkan metode belajar bahasa Inggris yang FUNTERACTIVE alias fun dan interactive untuk para peserta. Intinya PARADIGM mau punya event rutin yang menyenangkan yang bisa jadi safe place for you to speak in English.
16 Contoh Penerapan Teknik Pelayanan Prima
Pelayanan prima merupakan hal yang wajib dilakukan untuk membuat pelanggan menjadi lebih loyal. Namun, pelanggan tidak selalu setia oleh alam dan penelitian menunjukkan bahwa pengaruh emosi terhadap pembelian adalah enam kali lebih banyak dibandingkan pengambilan keputusan dengan logika. Oleh karena itu, pelaku bisnis perlu mengetahui 16 teknik pelayanan prima pada pelanggan.
Apa Itu Resolusi 2024? 5 Alasan Resolusi Kamu Gagal Dan 5 Tipsnya
Membuat resolusi tahunan di momen pergantian tahun merupakan hal wajib bagi sebagian orang, mungkin kamu salah satunya. Tapi coba ingat-ingat daftar resolusi kamu di tahun 2022 lalu, berapa banyak sih yang terlaksana? Kalau sebagian besarnya tercapai sih sudah bagus. Tapi kalau tidak ada satupun yang tercapai, untuk apa itu resolusi kalau akhirnya hanya menjadi sebuah wacana!
3 Skill Utama & Tantangan di Industri Food and Beverage adalah Berikut
Bekerja di industri food and beverage adalah sebuah tantangan tersendiri, entah bagi pemilik bisnis maupun bagi yang bekerja di industri tersebut. Termasuk bagi seorang Reza Zainudin, Organizational Development Assistant Manager di Legit Group. PARADIGM melakukan interview dengan Reza yang sudah berpengalaman lebih dari 5 tahun di industri F&B. Kira-kira apa saja sih skill dan tantangan bekerja di industri tersebut?